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城投公司召开工程项目跟踪监督工作推进会多部门合力监督促进“廉洁工程”建设

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2020-07-21 09:31 来源:纪检监察室

      为扎实开展公共工程项目跟踪监督工作,促进“廉洁工程”建设,7月20日下午,城投公司在蓝城商务大厦七楼第一会议室召开工程项目跟踪监督工作推进会暨多部门合力监督工作联席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记张丽珍主持。公司工程项目跟踪监督工作领导小组全体成员、相关管控部室及下属子公司主要负责人共20余人参加会议。

      会上,公司总经理助理(公司工程项目跟踪监督工作领导小组副组长)刘熹微传达了省市关于公共工程和土地出让项目跟踪监督实施意见和全省公共工程和土地出让项目跟踪监督培训会精神,解读了《英雄联盟外围竞猜开展公共工程和土地出让项目跟踪监督工作实施方案》,进一步明确了各部室、子公司责任。

      城投公司下属子公司投源公司、德润公司、辉邦公司三家单位分别就深入贯彻落实省市关于开展建设工程项目跟踪监督工作文件精神,进一步压实创建廉洁工程责任、建设廉洁项目进行了交流发言。公司财务部、审计部、法律事务室、安全生产管理部、工程建管中心等各相关管控部门主要负责人就如何开展好日常监督提出工作思路和建议。

      会上,公司党委副书记、纪委书记(公司工程项目跟踪监督工作领导小组组长)张丽珍强调,要深入贯彻市委办、市政府办印发的《海口市公共工程和土地出让项目跟踪监督实施方案》的通知精神,认真落实全市公共工程和土地出让项目跟踪监督工作动员部署暨培训电视电话会议和市委常委、市纪委书记、市监委主任、市公共工程和土地出让项目跟踪监督工作领导小组组长冯汉芬讲话精神,扎实开展建设项目廉洁风险防控工作。同时,就扎实开展工程项目跟踪监督工作提出五点意见:一是要提高政治站位,从讲政治的高度深刻认识抓好工程项目廉洁风险防控的重要意义;二是要强化责任落实,推进工程项目跟踪监督全覆盖。紧盯招标、施工、采购、工程款支付等重要环节,抓住“关键少数”、管住“绝大多数”;三是按照“五个一”目标责任制、“三色”过程管控机制和“五比”效果评估机制,细化各项工作任务,按照时间节点开展工作;四是推动大监督、形成一盘棋。要扛起工程项目跟踪监督责任担当,注重公司部门之间通力合作,打造跟踪监督不留死角、全覆盖的“大监督”格局;五是紧盯目标、精准发力。落实各子公司创建“廉洁工程”的主体责任,各职能部门实行嵌入式监督,纪检监察室实施再监督,以关键环节监督带动整体推进,全力出击,为企业高质量发展保驾护航。

      会议要求,一要及时传达落实会议精神。各部室、各子公司要根据本单位工作实际落实跟踪监督任务,既要把规定动作做到位,又要不断创新工作方式,把跟踪监督工作做扎实、取得实效;二要全面梳理工程招投标资料,定期排查工程项目廉洁风险点,主动发现问题,及时整改到位;三要坚持严管与厚爱相结合,认真落实“三个区分开来”,破解“洗碗效应”,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲,努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。


工程项目跟踪监督工作推进会议现场


张丽珍书记作总结发言


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